Iskolakezdés: elégtelen!

Csütörtökön kezdődik az új tanév, ugyanazokkal a pocsék tankönyvekkel, ugyanazokkal a viccnek is rossz “digitális tananyagokkal”, ugyanazokkal az idióta adminisztrációs terhekkel, mint eddig.

Tragikus felismerni, hogy ezektől a gyalázatos “reformtermékektől” azért nem szabadulhatunk meg, mert akkor vissza kellene fizetni a “fejlesztésükre” költött milliárdokat.

A sok felháborító “projekt” közül a “XXI. századi közoktatás” projekt néhány részletét már ismertettem.

Egy másik, a “Köznevelés az Iskolában” projektre (részletek) 10 milliárd forint folyt el. Közérdekű adatkéréssel éltünk a KLIK-hez, és érdekes módon kaptunk adatokat is. Érdekes a projekt költségvetése: Bérköltségre 2 Milliárd, Szellemi termékek 1,5 milliárd, EZEN FELÜL projektmenedzsment 500 millió (ebből bérköltség 200 millió) EZEN FELÜL Mérnöki szakértői díjak 2 Mrd (+ 2 milliárd célcsoport támogatás, gondolom ez a sok cirkuszjegy volt) részletek
A kifizetések közül szemezgetve bőven van érdekesség elrejtve. Sok belépőjegyet találunk kultúreseményekre, látszólag minden rendszer nélkül, de azért a durva tételek megtalálhatóak. Súlyos és érthetetlen, hogy a KLIK által közölt szerződések többsége nem található meg a Közbeszerzési Értesítőben! A tételek mellett azt is tudni kell, hogy a mostani adatkérésben csak a KLIK-re eső projektelemek (4 Mrd) láthatók, viszont több a párhuzamosság az Educatió Nkft projektrészével, ezeket zárójelben megemlítem:

Rendszer bevezetési tanácsadó szolgáltatás (Microsoft) 228 millió Ft
Közös Szoftver Kialakítása a KLIKben (Microsoft) 341 millió Ft
Microsoft Integrációs szakértő (Microsoft) 77 millió Ft
MICROSOFT Licensek beszerzése (EURO ONE Kft.) 100 millió Ft
SZEMÉLYÜGYI RENDSZER (EURO ONE Kft.) 280 millió Ft
KLIK Közösségi platformja (EURO ONE Kft.) 24 millió Ft
Költségvetés tervezését támogató szoftver (Hajzer György ev.) 2 millió Ft
Adattisztítás támogatása (Humanswot Kft.) 10 millió Ft
Algoritmus folyamat beszerzése (RooR Kft.) 4 millió Ft
MegfeIelőségi Megoldás Data Security (Symmetria Magyarország Kft) 40 millió Ft
Az intézmények fejlesztésének helyzetfeltárásában és a további innovációs folyamatok támogatásában a nyomonkövetésében érintett szakemberek ATTITŰDFORMÁLÁSA (Expanzió Kft.) 20 millió Ft
Közbeszerzési tanácsadás (Első Magyar Közbeszerzési Tanácsadó Kft, Miklós-Orbán Ügyvédi Iroda , Tricsók Zrt Csók és Társa Germus és Társa) 50 millió Ft
HR rendszer követelményspecifikációja (Humán Horizont Kft.) 10 millió Ft
Sportszolgáltatás (Proakció Kft.) 30 millió Ft
Confhotel 75 millió Ft
Projekt előkészítést és helyzetelemzést segítő szoftver (Humanswot Kft.) 29 millió Ft
Program előrehaladásának támogatása (HRM Kft.) 32 millió Ft
Andersson Communications 23 millió Ft kommmunikáció
Qualitas T and G: Fenntartói terv és értékelési rendszer megtervezése , kialakítása, bevezetése 30 millió Ft
DMS Kft Irat és Dokumentumkezelő szoftver TOVÁBBFEJLESZTÉSE 30 millió Ft
Nemzetközi gyakorlatok gyűjtése (ALD Consulting) 30 millió Ft
Minőségbiztosítás HRK consulting 25 millió Ft
Minőségbiztosítás 3D (Oktatás Kft.) 30 millió Ft
Minőségbiztosítás (ULX Nyílt Forráskódú rendszer Kft) 10 millió Ft
Genereo Group Projekt előkészítés és Menedzselés 9 millió Ft
Program előrehaladásának támogatása (HRM Kft) 30 millió Ft
Programértékelés (Suliszervíz Kft) 30 millió Ft
BESZERZÉSI RENDSZER BESZERZÉSE (WSH számítástechnikai Oktató Kft) 45 millió Ft
IRODABÉRLET (REGUS KÁLMÁN KFT) 40 millió Ft
HÍRPORTÁL ÉLES ÜZEMBE HELYEZÉSE (EURO ONE KFT ) 30 millió Ft
Integráció tanácsadási szolgáltatás (Intelligence Hungary Tanácsadó kft.) 31 millió Ft
Fenntertói terv és intézményi startégia Intelligence Hungary Tanácsadó kft.) 30 millió Ft
KLIK IT fejlesztések üzemeltetési koncepciója (Intelligence Hungary Tanácsadó kft.) 30 millió Ft
Költségvetési Tanácsadás (Potencial Services Kft ) 30 millió Ft
Kontrolling Koncepció (4 Sales Kft.) 30 millió Ft
HR rendszer követelményspecifikáció (Humán Horizont Minőségfejlesztő Kft.) 8 millió Ft
Külső Szakértő (Eruditio) 30 millió Ft

Megkaptuk az elkészült tanulmányokat a 6,9 mrd-os projektből, így először ezeket elemezzük. A tanulmányokat a HRM Kft végezte 25 millióért. Azon kívül, hogy

egyik “tanulmány” sem tűnik olyannak, amely bármilyen komoly, releváns információt hordozna és a 6.9 Mrd elköltését magyarázná
szúrópróbaszerűen három tanulmányt megnézve megállapítható, hogy a “különböző” tanulmányok sok-sok részletet szó szerint emelnek át egymásból

Pl. a 4. ( Az intézményfejlesztési tervek minősége a hazai és nemzetközi kontextus alapján)
3. (A helyzetértékelés tanulságai és a fejlesztési tervekkel való koherenciája)
2. (A célzott intézményfejlesztés nemzetközi modelljei)
6. A nemzetközi és a hazai azonosított gyakorlatok adaptálásának jeveslatai pár oldalát összehasonlítva egész bekezdések szószerint azonosak

4. : 12. oldal = 3. : 5. oldal !!!
4. : 13. oldal   =   3. : 6. oldal
3. : 10. oldal   =   4. : 14. oldal
4. : 15. oldal   =   3. : 4. oldal
3. : 47. oldal   =   4. : 16. oldal
2. : 3. oldal =   4. : 4. oldal
2. : 4. oldal =   4. : 4.oldal – 6. : 45. oldal
2. : 4. oldal =   4. : 5. oldal – 6. : 5. oldal

vagy : Programértékelés zárótanulmány

64.oldal
Mivel a képzés leírása meglehetősen nagyvonalú, de ennek ellenére a megvalósult képzés maradéktalanul sikeresnek tűnik, érdemes lenne akár a résztvevőknél, akár a képzőknél azokra a konkrét momentumokra rákérdezni, amelyek ilyen sikeressé tették a debreceni képzést.

65.oldal
 Összegzés
A képzésről gyűjtött információkat nehéz egyértelműen összegezni. Talán a képzés fejlesztőivel és megvalósítóival konzultálva, a megvalósult képzés tapasztalatait is hasznosítva pontosabban meg lehetne határozni hogyan kellene változtatni a képzésen, hogy magas szinten segítse a résztvevők nevelőmunkájának tervezését.

A tanulmányok az alábbi linkekről tölthetők le: